公益慈善北京中科在行动 http://news.39.net/bjzkhbzy/180102/5972929.html来源｜春暖花开（ID：CCH_chuannuanhuakai）导读：自年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困难，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。华为“蓝血十杰”胡赛雄新书《华为增长法》出版上市，系统阐述驱动华为长期有效增长的关键策略。这是一本挖掘华为管理理念及其应用边界的书，更是一本给企业管理人员的通识之书。赛雄把企业面临的共性困扰，归纳为6个方面，结合华为的管理实践，一一剖析给大家看，从容而简要，平易但关键，是一本非常值得企业经营管理者看的书。通读全书，读者可以感受华为“以客户为中心、以奋斗者为本”的价值主张贯穿始终，也正是源于此，才让我们可以从企业经营管理的这6个方面真切地理解到，为什么华为可以成功，为什么华为的理念可以落实到产品、服务和华为人的行动上，为什么华为能够在巨大的挑战面前，拥有自己的确定性，并化危为机。全书开篇以“客户增长：客户赚钱了，企业才能赚钱”展开，用赛雄在华为17年的切身感受，以零距离观察和体会向读者介绍华为。这些真实的记录和阐述，用平实的语言向我们展示了华为的观念与认知，仔细阅读，会感受到书中所讲虽然是常识，但这些常识却往往被掩盖、扭曲或误解，需要时时有人棒喝点醒。仔细阅读这本书，会让你在日常工作中被不断提醒，我试举书中几个观点为例：企业要以客户为中心，实现与客户的共赢，就要突破企业自身的业务框架，