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沃尔玛国际部总裁门泽在华的店长都是中国人联商 [复制链接]

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沃尔玛国际部总裁门泽:在华的店长都是中国人联商


在昨天进行的财富论坛上,沃尔玛国际部总裁兼首席执行官约翰·B·门泽的一句“我们最大的机会在于人力资源”关键性话语折射出了零售业巨人沃尔玛对于中国这个经济快速增长市场的发展策略,就是更大程度地依靠人才战略。 门泽在发言中指出,沃尔玛的销售额相当于美国GDP的2%,而沃尔玛销售的20%都是国际部带来的。目前,沃尔玛有40万名员工是在美国之外的,9年前,沃尔玛在中国开设了第一家零售店,在中国沃尔玛的店长都是中国人,而且其中一半是女性。


  沃尔玛的人力资源运作 曾几次荣登世界500强榜首的沃尔玛,把在中国市场的发展战略锁定在人才战略上。为此对沃尔玛的人力资源管理内容进行了一番探秘。 “每个人来到沃尔玛公司,都会感觉不一样,这个不一样就是对人不一样。”沃尔玛中国人力资源副总裁王培以这句话拉开了采访的序幕。 王培介绍,沃尔玛在人力资源培养和管理方面主要有这么一些特点:首先,视现有员工为财富,利用各种发展计划和多层级挽留面谈留住他们。中层以上设定“不能流失的人员”;另外,就是培养本地化人才。沃尔玛中国现有员工中外籍员工只占0.2%.对新录用的中层以上管理者提供重点培训与跟踪计划。管理层有90%以上为内部提升;再次,实行现场指导与门户开放*策,对于表现不合格者要进行培训或者换岗。每个关键岗位设定继任人;最后,利用市场调查、重新录用和内外部人员推荐组成的关系招聘。(新京报) 今年预期从中国采购180亿美元商品 “明天,沃尔玛在中国的第46家商场将在北京成立。”17日,正在参加2005北京《财富》全球论坛的沃尔玛国际公司总裁兼首席执行官约翰·B·门泽(JohnBMenzer)告诉《第一财经》,沃尔玛还会进*重庆,在那里成立另一家分公司。 门泽表示截止今年底,沃尔玛将陆续在中国各地增加15家商场、集团将努力保持中国业务20%的增长率。 门泽说,沃尔玛正在逐步向西部扩展业务。“除了大城市,我们也在向二级城市拓展市场。我们希望在四川进一步打开市场,而在南边的深圳、西边的昆明也有我们的市场。”同时,他认为,中国市场的发展速度,产品的质量,都对全球市场影响巨大。“我们在中国有供应商,是些很小的公司,但他们的产品质量都很好。今年我们预期从中国市场购买180亿美元的产品,这会是我们最大的采购市场。中国市场对于沃尔玛是一个巨大的机会,同时,沃尔玛也会为中国提供很多工作机会,会给中国的消费者带来愉快地购物服务。”由此,他说,“如果没有占领中国市场,你就不能保住你的市场份额。” 另外,门泽认为,沃尔玛进入中国市场还是存在一定困难的。“困难在于我们进入中国时,中国市场已经被连锁店的形式主宰,所以沃尔玛要争取到潜在客户,就必须得到各方的支持,并要付出很大的后台运作成本。”(联商综合新京报和第一财经消息)

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