“人生就像一场戏，因为有缘才相聚……”这首朗朗上口的《莫生气》被人们广为传颂。作为普通人，我们遇到不顺心的时候，难免会忍不住发脾气，企业家也一样。但是，小编想问一下大家，如果说大家发脾气是为了宣泄情绪，那么，大家觉得企业家们发脾气，也是单纯为了宣泄情绪吗？有些人对企业家们发脾气的情况给了一种简单的解释是：现在经济社会发展速度太快，再加上这些企业家们所处的行业求新求变太快，商业竞争太过激烈，正所谓“压力大脾气也大”，他们只好靠发脾气来缓解压力。但小编觉得，这样的解释有点片面，商业史上，脾气差的优秀企业家不胜枚举，企业老大到底应该怎么当？小编先给大家讲几个例子。史蒂夫·乔布斯史蒂夫·乔布斯是美国苹果公司的创始人，他对顾客的需求表以深刻的理解，却与同事、员工的关系不睦。据说，这位苹果公司的创始人曾经在电梯里开除过员工，对业绩不佳的高管们大声呵斥也是家常便饭的事。曾任谷歌、微软全球副总裁的李开复就明确表示过，“乔布斯是一个创新天才，却不是一个理想的工作伙伴”。杰夫·贝佐斯硅谷的偶像派人物贝佐斯和乔布斯一样，也是同个类型的角色。在凝聚共识和改善员工操守方面，这位亚马逊的创始人拥有狂热的内驱力、过人的胆识和惊人的魄力，使其他传统型领导相形见绌。贝佐斯经常喜怒无常，很多亚马逊的员工私底下称呼他为“疯子”。因为，贝佐斯发火的时候，前额的青筋会暴起，然后整个人会失去控制，各种难听的话一并而出。一位亚马逊的高管说出了不少同事的心声：“可以毫不夸张地说，每次开会后我都害怕自己会被解雇”。马云有一年中秋节，阿里集团内部搞了一个庆祝中秋节的活动，有四位程序员为了贪小便宜，弄了一个小程序，刷走了盒月饼，后来他们的行为被马云发现后，直接被马云开除了。而且，马云直接下了批示：参与作弊刷月饼的员工，当天下班前就必须离开公司。由此可见，马云对此有多重视。这个消息引起了舆论的一片哗然，大家都说马云的做法太过了，“不就是几盒月饼吗？至于把这么小的事情搞得这么大吗？”但熟悉阿里的人都知道，在价值观方面，马云眼中从来没有小事可言，甚至可以说他有精神洁癖。在马云看来，这四位程序员的做法严重损害了公司的价值观，所以他必须把他们开除掉，以儆效尤。脾气与能力王石曾在专著《道路与梦想》中，认真检讨了自己的坏脾气，并用了一种肯定语气的疑问：“在工作中发火是不是一种掩饰无能的表现？”其实企业家们在工作中发火的表现，并不能片面地与无能挂钩。很显然以上列举的这几位脾气火爆的企业家们都是商界最优秀的管理者，最了不起的企业家。也有企业家因善良著称，例如日本松下电器的创始人——松下幸之助。他是一位善良企业家，有一则广为流传的故事是这样的：松下幸之助在一次就餐过程中，把餐馆的大厨叫了出来。大厨紧张地问，“是不是菜品有什么问题？”松下幸之助却说，“不是你烹调的问题，牛排很好吃，但是我只能吃一半。原因不在厨艺，只是我已经80岁了，胃口早已大不如前，我之所以想和你谈谈，是因为我担心你看到我吃剩的一半牛排送回厨房，心里会难过”。从以上的例子，大家可以看出松下幸之助很善良，但是，他的这种风范只是对普通大众才这样，对高管而言，松下幸之助的严厉同样十分著名。回到问题的本质上，为什么这些优秀的企业家脾气如此之糟，却不妨碍无数人才趋之若鹜呢？简单来说，是因为人活着并不只是为了幸福、快乐，而是要有所作为，有所成就。据说，晚清名臣胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联：“以雷霆手段，显菩萨心肠”。曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。因此，无论是商场也好，人生也罢，大家一昧地退缩与避让，不仅不会得到他人的尊重，反而会被其他人视为软弱无力，被践踏得毫无尊严。所以，优秀的企业家都会恰当地表达自己的愤怒。大多数情况下，他们的一句怒吼，一顿叱骂，才是对公司、对员工最大的负责。
